Ledelse
Ledelse
Key Performance Indicators (KPI) og Critical Success Factors, er amerikanske uttrykk for det jeg gjerne benevner "viktige nøkkeltall".
Det som er avgjørende for en god modell for nøkkeltallsstyring i den enkelte virksomhet, er å definere hvilke faktorer som er avgjørende for overlevelse og vekst, og hvilke faktorer som begrenser virksomhetsomfang.
Les resten av innlegget »
Etter Enron skandalen, Finanskrisen, Fast Search saken og mange andre alvorlige hendelser, har økonomisk kriminalitet fått sterk aktualitet som et sentralt ledertema. Dette er ikke bare et revisoransvar, men først og fremst et lederansvar. Vi ser av og til at systemer og løsninger for rapportering og analyse blir tilpasset en virkelighet som ikke tåler fakta. Det kan starte med små tall og justeringer, og betyr alltid forsøk på svindel.
Les resten av innlegget »

Beyond Budgeting er et tema som baserer seg på teorier og erfaringer de siste 20-30 årene, og er sterkt inspirert av Dr. Wallander, tidligere CEO i Svenska Handelsbanken. Han var i 1970 arkitekten av en ledelsesfilosofi basert på radikal desentralisering av planleggingsprosessen, uten de sentralstyrte budsjettprosesser.
Les resten av innlegget »

Finanskrisen er kanskje over, men hva har den gjort med vårt syn på økonomistyring, budsjettering, prognoser, investeringer og finansiering? Kan vi benytte våre innarbeidede modeller og verktøy, eller står vi overfor helt nye utfordringer og rammebetingelser, som krever noe nytt av oss?
Les resten av innlegget »
I Aftenposten refereres det til den norske versjonen av en ny EU-forskrift. Målet med forskriften er å oppmuntre til langsiktighet blant nøkkelpersoner, særlig i de store bankene. I tillegg får hele finansbransjen nye retningslinjer for offentliggjøring av risikovurderinger og bonusordninger. Hvordan påvirkes vi av kortsiktige bonusordninger som avspeiler resultater oppnådd siste år, siste kvartal, siste måned eller siste uke?
Les resten av innlegget »
Med budsjetter tenker de fleste på målbudsjett som beskriver økonomiske og andre konsekvenser av våre mål og planer for et eller flere år. Nullpunktbudsjetter er for mange kun et begrep, men for andre kan dette være det viktigste verktøy for styring og kontroll. Men, hva er det som gjør nullpunktsbudsjetter så viktig ?
Les resten av innlegget »
I en verden fylt med effektive verktøy for forretningsanalyse, kan det være at vi og organisasjonen blir utfordret på nye måter, som vi kanskje ikke er forberedt på?
Business Intelligence, datavarehus, Balanced Scorecard, dashboard og andre verktøy har forandret forretningshverdagen vår. Når alle ser dine og mine resultater, suksesser og nederlag hele tiden, kreves det at organisasjonskulturen og lederkulturen er moden.
Les resten av innlegget »