X

Artikler med nøkkelord: resultater

Når er bedriften overfinansiert?

 23.09.2010   2842

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

I mange virksomheter er tilgang til kontanter en viktig faktor for å overleve når det er store svingninger, eller når investeringer og vekst skal finansieres.  De fleste av oss kjenner vel ofte på "hva vi kunne ha gjort" om vi hadde hatt mere penger.  Men kan virksomheten overfinansieres?  Og når kan vi definere en virksomhet som overfinansiert?

Etter å ha foretatt regnskapsanalyse av virksomheters regnskaper gjennom mange år, har jeg sett mange bedrifter som er underfinansiert eller feilfinansiert, men jeg har også sett virksomheter som er overfinansiert.  Begge deler bør være til ettertanke, selv om underfinansiering er mer påtrengende ubehagelig enn overfinansiering.



Les mer

Nå kommer oppgangen ... har du råd til å være med?

 02.09.2010   2327

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

Det kan se ut for at Finanskrisa nå går inn i historien for de fleste.  Det er gode signaler på oppgang i Norge, og i tillegg er det oppgang i Tyskland, Kina, Russland og flere andre land i tur og rekkefølge.  Vi kan begynne å puste ut etter et par år med dårlige tider og nedgang i næringslivet.  Men pass på!  Det er ikke noe nytt at mange virksomheter går konkurs i oppgangstider.  Pass på at du ikke er en av dem.



Les mer

Verdien av god forretningsanalyse.

 05.08.2010   3441

Analyse Ledelse Samfunn Økonomi

En god forretningsanalyse skal si noe om hvor du er akkurat nå, og gi gode styringssignaler for å nå dine mål.
Ofte kan vi oppleve at det er vanskelig å vite hvor vi er i dag, og hvordan skal vi da kunne si noe om framtiden?
"Det er vanskelig å spå, især om fremtiden" er et kjent ordtak fra den sveitsiske teologen og journalisten Markus M. Ronner.
For å si noe om nåtiden som kan gi oss grunnlag for styring mot en ønsket framtid, må vi danne oss gode begreper og indikatorer som kan bidra til å forstå hvor vi er og hvordan vi har kommet hit. Det betyr at vi må vite hvor vi ønsker oss hen, og vi må vite hvordan vi kan måle at vi er på vei dit. I virksomheter trenger vi strategiske mål og strategiske planer, og vi må bestemme hvordan vi skal måle framdrift og utvikling, for å kunne styre mot målene.



Les mer

Hvordan vet du at du har gode resultater?

 31.05.2010   2872

Analyse Budsjett Ledelse Økonomi

Et viktig utgangspunkt for å gjøre en innsats, er at det finnes et mål og og at våre prestasjoner kan vurderes i forhold til målbare suksessfaktorer. Skal vi skape et inspirerende og engasjerende miljø i våre virksomheter, må vi ha målbare mål, systemer som viser hvordan vi gjør det i forhold til målene, og en kultur som motiverer og tilrettelegger for tilbakemeldinger, anerkjennelse og konstruktive korrigerende tilbakemeldinger.  Virksomhetens mål og langsiktige planer må ligge i bunnen når vi gjør en innsats hver eneste dag, og vi må evne å beskrive våre mål og planer i konkrete og målbare termer.



Les mer

Trenger du et nullpunktbudsjett?

 08.03.2010   4696

Analyse Budsjett Ledelse

Med budsjetter tenker de fleste på målbudsjett som beskriver økonomiske og andre konsekvenser av våre mål og planer for et eller flere år. Nullpunktbudsjetter er for mange kun et begrep, men for andre kan dette være det viktigste verktøy for styring og kontroll. Men, hva er det som gjør nullpunktsbudsjetter så viktig?



Les mer
1 2 3
 

Velkommen

Velkommen til en faglig blogg om forretningsanalyse.  Jeg ønsker å ta opp temaer innen bedriftsøkonomi og markedsøkonomi samt de verktøy vi bruker for analyse og planlegging av utvikling og drift. Det vil bli fokusert på beslutningsstøtte, styringsinformasjon og ledelses-verktøy.



Les mer

Følg oss på Facebook

Bli medlem av Forretningsanalyse gruppen på Facebook. Der legger jeg ut aktuelle nyhetsartikler som relaterer til innleggene her på bloggen og du kan møte noen av de andre leserne. Jeg håper du vil være med i debatten og husk at kommentarer er alltid velkomne. 


Søk etter ord

 Search